Saídas usadas na Gerência de Riscos (PMBOK)

Texto resumido do Guia de Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos Terceira Edição (Guia PMBOK)


Planejamento de riscos

Saídas
1 - Plano de Gerenciamento de Riscos
Descreve como o plano esá estruturasdo e executado no projeto
Incluem: Metodologia, Funções e Responsabilidades, Orçamentação, Tempos, Categorias de Risco, Definições de Probabilidade e Impacto a riscos, Matriz de Probabilidade e Impacto, Revisão de Tolerâncias das partes interessadas, Formatos de Relatório, Acompanhamento.


Identificação de riscos

Saídas
1 - Registro de Riscos
Um componente do plano de gerenciamento do projeto, contém basicamente os resultados de outros processos de gerenciamento de riscos. Faz parte: Lista de riscos identificados, Lista de Respostas possíveis, Causas-raiz do risco, categorias de risco atualizadas.


Análise qualitativa de riscos

Saídas

1 - Registro de Riscos (Atualizações)
Classificação Relativa ou lista de prioridades dos riscos, Riscos agrupados por categorias, Lista de Riscos que exigem respostas a curto prazo, Lista de riscos para análise e respostas adicionais, Lista de Observações de risco de baixa prioridade, Tendências dos resultados da análise qualitativa de riscos

Análise quantitativa de riscos

Saídas

1 - Registro de Riscos (Atualizações)
Análise Probabilística do Projeto, probabilidade de realizaç


Planejamento de Respostas a riscos

Saídas


1 - Registro de Riscos (Atualizações)
2 - Plano de Gerenciamento do Projeto (Atualizações)
3 - Acordos Contratuais relacionados a riscos - Contrato de seguros, serviços.

Monitoramento e Controle de Riscos

Saídas

1 - Registro de Riscos (Atualizações) - Resultados das reavaliações de riscos, auditorias e revisões periódicas
2- Mudanças Solicitadas - Planos de Contigências ou de soluções alternativas
3- Ações Corretivas recomendadas
4-Ações Preventivas recomendadas- Asseguram a conformidade do projeto com o plano de gerenciamento do projeto