Para obter os benefícios esperados e alcançar os resultados satisfatorios na implantação de sistemas ERP é necessário analisar os riscos de um projeto desta natureza, pois existe uma alta taxa de falha.
Principais problemas encontrados :
Problemas culturais 29%,Remodelagem dos processos 26%,Padronização e obtenção de dados 19%,Treinamento e comunicação 17%
Estes fatores dificultam a implantação de um ERP podem ser evitados ou ter seus impactos minimizados através de um efetivo levantamento dos riscos inerentes a esse tipo de projeto.
A URL abaixo é de uma dissertação de mestrado da PUC/RJ que trata este assunto, inclusive
demonstrando comparações entre várias metodologias de gerenciamento de riscos.
Interessante que um dos co-orietadores é o Professor Blaschek, vale conferir.
http://www.maxwell.lambda.ele.puc-rio.br/cgi-bin/db2www/PRG_0991.D2W/SHOW?Cont=10093:en&Mat=&Sys=&Nr=&Fun=&CdLinPrg=en
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Há 3 anos
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